0 menit baca 0 %

Pembahasan Renstra 2020-2024 Dan Realisasi Anggaran TA-2020 Kemenag Bengkalis Lakukan Rapat Eksternal

Ringkasan: Bengkalis (Inmas) - Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bengkalis , Rabu (09/03) Jam 08.30 Wib bertempat di ruang rapat kantor melaksanakan rapat eksternal . Rapat dipimpin langsung oleh Plt.Kepala Kantor Kemenag Kabupaten Bengkalis Dr.H. Carles .S.Ag.MA.Sehubungan dengan arah kebijakan dan program K...

Bengkalis (Inmas) - Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bengkalis , Rabu (09/03) Jam 08.30 Wib bertempat di ruang rapat kantor melaksanakan rapat eksternal . Rapat dipimpin langsung oleh Plt.Kepala Kantor Kemenag Kabupaten Bengkalis Dr.H. Carles .S.Ag.MA.

Sehubungan dengan arah kebijakan dan program Kementerian Agama tahun 2020-2024 yang sesuai dengan visi dan misi Presiden RI perlu rencana strategis Kementerian Agama tahun 2020-2024, maka Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bengkalis mengadakan rapat yang di hadiri seluruh pejabat kasi, penyelenggara, perencana madya , bendahara dan japel pada bagian keuangan di lingkungan Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bengkalis.

Dalam arahannya rapat tersebut plt.kepala kemenag membahas tentang penyusunan renstra 2020-2024 dan realisasi anggaran TA-2020  . 

Sebelum penyusunan renstra ini dimulai, tentu ada evaluasi renstra periode 2020-2024, dan agar kita tidak terlambat dan terkendala, ada baiknya dari sekarang sudah kita mulai melakukan evaluasi-evaluasi renstra tersebut dan realisasi anggaran TA-2020 Rapat ini bertujuan untuk menguraikan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan prioritas sesuai dengan tugas, wewenang dan kewajiban. 

Penyusunan renstra tahun 2020-2024 ini memunculkan analisa tentang penyelesaian permasalahan dengan memanfaatkan segala potensi yang ada serta peluang untuk pencapaian visi, misi dan tujuan satker serta pendorong pengembangan pelayanan publik.

Rencana strategis (Renstra) merupakan komponen penting dalam manajemen sebuah organisasi (Kementerian/Lembaga/Perangkat Daerah, dan Sekolah) karena menjadi panduan dan pedoman dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.

Rencana strategis sangat penting sehingga harus dirancang sendiri oleh masing-masing organisasi dengan memperhitungkan kondisi nyata dan sumber daya yang dimiliki, untuk menjadi landasan dan pedoman kerja bagi setiap pegawai dalam menjalankan tugas dan fungsinya.

Penyusunan renstra dan rapat realisasi anggaran tentunya memiliki manfaat bagi sebuah organisasi. Pemilihan tujuan-tujuan organisasi, penentuan strategi dan program-program strategi akan memberikan arahan yang tepat mana saja metode-metode yang diperlukan untuk menjamin bahwa strategi dan kebijaksanaan yang telah disusun dapat diimplementasikan dengan baik.(Hms)